Unternehmensberatung

  • Teamentwicklung für Veränderungssituationen
    Es macht einfach Spaß gemeinsam Lösungen für Herausforderungen zu finden! Erleben wie ein Zahnrad in das andere greift. Teamentwicklung gibt Kraft und fördert das Wir-Gefühl. Einzelne Rollen und Individualität für das Gemeinsame nutzen. „Teammitglieder rivalisieren, manche sprechen ständig. Andere blockieren oder sprechen über persönliche Erfahrungen. Ständiges Werben um Sympathie, eingeengte Philosophien und Lobbyistenverhalten erzeugen Spannungen. Einzelne ziehen sich zurück und Weiter lesen...
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  • Projekt- & Konzept-Entwicklung
    Gerade im europäischen Kontext und bei Ausschreibungen ist neben Kreativität, Verständnis für das Auftragsdreieck, die anwendungsorientierte Umsetzbarkeit und Zielorientierung gefragt. Projekt- & Konzept-Entwicklung kann in folgenden Situationen, Phasen oder Rollen eingesetzt werden: in der Planungsphase für die Kalkulation für Start ups für Veranstaltungen in Projektkrisen für Reviews zur Auftragsklärung in der Rolle des Moderator, Begleiters oder Inputgebers Die Auftragsklärung, Risikoabschätzung Weiter lesen...
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  • Consulting für Führungskräfte
    Als Führungskraft sind Sie in einer besonderen Position, stehen im Blickpunkt. In der Führung sind Sie auch allein, was ein Teil der Führungsnotwendigkeiten ist. Auch wenn Sie sich im Kreis oder in der Gruppe befinden. Ich stehe an ihrer Seite im Sinne ihrer Person, Funktion und Rolle und im Sinne ihrer Aufgabe als Unternehmer und/oder Führungskraft. Als wesentliches Konstrukt wende Weiter lesen...
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Edwin Spraider
Termin & Informationen

Mobil: +43 676 5011 671
Email: edwin@spraider.at
Praxis | Anfahrtsplan

Was mir wesentlich ist: Die telefonischen Auftragsklärungen sind kostenlos und dienen dem wechselseitigen Kennenlernen.

Wenn ich Eindruck habe, dass andere Personen/Institutionen passgenauer sind, werde ich erfolgsversprechende Alternativen anbieten. Dazu biete ich Kontakte zu unterschiedlichen Personen und Institutionen an, mit denen mich teilweise langjährige positive Erfahrungen verbinden.

Aus der Erfolgsforschung wissen wir, dass diese Haltung wesentlich für die Qualität und den Erfolg unserer Zusammenarbeit ist.

Meine Angebote im Bereich Organisationsentwicklung und Projektmanagement

Oktober 2010: Herr H., Mitte 40, hat eine Idee. Eine Jugend-WG mit innovativem Konzept bei Persönlichkeitsstörung. Aber wie anfangen? Wie finanzieren? Wen aufnehmen? Juni 2013: Eröffnung des 300qm Hauses.

Unternehmenskultur bewusst gestalten als Basis für Ihren Unternehmenserfolg: Ihre Mitarbeiter bringen sich ein, Wir-Gefühl ist gegeben, man kann sich auf sie verlassen. Und kommunizieren das so nach außen und innen.

Themenfelder

  • Lernende Organisation – lernender Mensch
  • Leadership, Führen von/in Projekten
  • Train the Trainer, Beratungstechnik

Zielgruppe

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Pädagogik
  • Gesundheit
  • Kultur

Meine Beratung unterstützt Ihre Leadership

Ob gemeinnützig oder Profitorganisation: Unternehmensberatung schafft nachhaltig wirkende Organisationen, die Synergien nutzen, Flexibilität am Markt und Stabilität im Alltag gewährleisten.

Teamentwicklung

Herr R., GF:

„Wir möchten Kunden durch Konfliktlösungen im Auftragsdreieck binden und nicht verlieren. Dabei weniger Aufwand haben. Geht das überhaupt?“

Frau P., Projektleiterin:

„Manche Mitarbeiter, möchten nicht mehr auf Schulungen gehen. Das kennen sie schon alles, sagen sie. Dabei sehe ich Entwicklungsmöglichkeiten. Andere, die alle Möglichkeiten haben, verlassen uns. Damit verlieren wir viel. Wie lösen wir das Dilemma ?“

Herr R., Selbständiger:

„Wo kann ich outsourcen, ohne meine Kernkompetenzen zu beeinträchtigen? Was ist wesentlich, was effizient und effektiv dabei? Lauter Begriffe, die ich lebe, dennoch ein Dschungel voller Zeitfresser“